パートナー登録
販売、地域、プロジェクト、投資家、リソース提供者の役割に応じて申請、審査、資料、状態を管理します。
販売パートナー、地域サービス、プロジェクトチーム、投資家、リソース提供者を、実際のプロジェクトを軸に結びます。登録、リソースのマッチング、契約条件、履行、貢献記録を一つの流れに整理し、各参加者の役割、投入、成果を明確にします。
日々の業務に必要な機能を整理し、実装前に機能と連携範囲を確認します。
販売、地域、プロジェクト、投資家、リソース提供者の役割に応じて申請、審査、資料、状態を管理します。
閲覧可能なデータを定義。
事業の要件、資金拠出の記録、技術、人材、供給能力を関連付け、権限に応じて分担と進捗を管理します。
条件と適用期間を明確化。
合意に基づく実際の投入とリソース貢献を履行の節目や確認待ち項目に関連付け、各参加者が照合できる記録を残します。
資料とお知らせを集約。
機能、連携先、納品範囲は個別の要件確認で決定します。
既存のデータ、役割、操作を起点に支援機能を設計し、分析結果を具体的な次の作業へつなぎます。
権限に応じた商談、注文、フォロー、サービス記録。
対応の優先順位、協業の停滞、データの異常を整理。
次の対応と事業の要約を提案し、ルールや実績計算は既存システムで確認します。
開発可能な連携案です。モデル、データ権限、APIは案件ごとに評価し、重要な提案は担当者が確認してから実行します。
実際の利用手順に沿って、担当者とシステムの連携を設計します。
同じ技術でも使い方は業務によって異なります。現場の流れから製品を設計します。
ブランドと販売パートナーの実際の商談を共同で進めます。
地域ごとに協力先とサービス責任を整理します。
投資家、リソース提供者、プロジェクトチームが、拠出、分担、納期、貢献記録を合意に沿って管理します。
実際の取引、契約、計算要件に基づき設計し、勧誘階層だけの報酬を前提としません。
役割、組織、業務責任に応じてデータの閲覧範囲を区切ります。
データの流れを評価し、各システムの担当範囲を明確にしたうえで設計します。