PROJECT PLANNING

開発ガイド

要件、対象端末、外部連携、見積もりの前提、受入条件を整理するための実務ガイドです。

01 / PROJECT PLANNING

業務と開発範囲を整理する

利用者、操作、例外時の担当者を列挙します。初期公開に必要な機能、後続対応、対象外を分け、取消や返金を含む一連の業務例を用意します。

  • 顧客、店舗、本部、パートナーの役割を列挙します。
  • 初回リリース、後続段階、対象外の機能を分けます。
  • 取消、返金、例外処理を含む一連の業務例を用意します。
02 / PROJECT PLANNING

アプリ・ミニプログラム・H5を選ぶ

利用者の入口、利用頻度、必要な端末機能から選びます。共通アカウント、配信・審査、更新、対応端末のテストも範囲に含めます。

  • チャネルを増やす前に中心となる業務を検証します。
  • アカウント、商品、会員、注文の共有範囲を決めます。
  • ブラウザー、端末、低速回線、アクセシビリティを受入条件に含めます。
03 / PROJECT PLANNING

APIと機器の条件を検証する

仕様書、SDK、テストアカウント、機器型番、メーカー窓口を確認します。重複要求、再試行、通信断、手動対応の流れも決めます。

  • API仕様書、SDK、テスト権限、メーカー窓口を用意します。
  • 再試行、重複要求、通信復旧、手動対応を定義します。
  • 開発費、機器購入費、継続的な外部サービス費を分けます。
04 / PROJECT PLANNING

ローカライズを計画する

顧客、従業員、本部それぞれの言語を決めます。表示・帳簿・決済通貨を区別し、実際の住所、電話番号、検索、日付、時刻で確認します。

  • 顧客、従業員、本部それぞれの必要言語を確認します。
  • 表示通貨、会計通貨、決済通貨を区別します。
  • 現地の住所、電話、検索、日付の実例で検証します。
05 / PROJECT PLANNING

費用と期間の前提をそろえる

端末数、権限、業務ルール、外部連携、データ移行、受入条件が工数を左右します。開発費、機器費、外部サービス費を分け、変更時の確認方法を決めます。

  • 開発、連携、移行、外部サービスの費用を区別します。
  • 仕様変更の評価、承認、日程調整の方法を決めます。
  • デモ、受入条件、不具合対応を明確にします。
06 / PROJECT PLANNING

受入・納品・保守を確認する

正常系、例外系、権限、バックアップと復旧を検証します。ソースコード、アカウント、資料、データ出力、保守範囲を契約上明確にします。

  • 合意したデータで正常系と例外系を検証します。
  • 管理者、サービス提供者、ホスティングのアカウント帰属を確認します。
  • 配置手順、データ出力、バックアップ、次期開発を文書化します。
YOUR PROJECT BRIEF

最初のご相談に、これらをご用意ください。

事業内容と対象市場、利用者と端末、代表的な業務フロー、既存システムと機器、言語と通貨、初期リリースの優先事項と時期、仕様書や参考資料。

LET'S BUILD WHAT'S NEXT

次のプロジェクトを、一度の対話から。

事業の目的、対象地域、業務フローをお聞かせください。

お問い合わせ+86 137 9071 6368
会社所在地

中国広東省中山市石岐区華盛街 盛華楼301号室

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