PROJECT PLANNING

Hướng dẫn dự án

Chuẩn bị yêu cầu, lựa chọn nền tảng, đánh giá tích hợp và thống nhất tiêu chí bàn giao trước khi phát triển.

01 / PROJECT PLANNING

Xác định phạm vi kinh doanh

Liệt kê người dùng, nhiệm vụ và người xử lý ngoại lệ. Tách chức năng cần ra mắt, giai đoạn tiếp theo và phần không thuộc dự án. Chuẩn bị một ví dụ xuyên suốt, gồm hủy đơn hoặc hoàn tiền.

  • Liệt kê khách hàng, chi nhánh, trụ sở và đối tác thực tế.
  • Tách yêu cầu ra mắt, giai đoạn sau và chức năng ngoài phạm vi.
  • Chuẩn bị quy trình đầy đủ với hủy, hoàn tiền và ngoại lệ.
02 / PROJECT PLANNING

Chọn App, mini program hay H5

Dựa vào kênh tiếp cận, tần suất sử dụng và tính năng thiết bị. Xác nhận tài khoản dùng chung, phát hành ứng dụng, yêu cầu kiểm duyệt và thiết bị cần kiểm thử.

  • Kiểm chứng luồng chính trước khi thêm kênh.
  • Xác định tài khoản, sản phẩm, thành viên và đơn hàng dùng chung.
  • Đưa trình duyệt, thiết bị, mạng chậm và khả năng tiếp cận vào nghiệm thu.
03 / PROJECT PLANNING

Xác minh API và thiết bị

Chuẩn bị tài liệu, SDK, tài khoản thử nghiệm, mẫu thiết bị và liên hệ nhà cung cấp. Thiết kế xử lý yêu cầu lặp, thử lại, mất mạng và can thiệp thủ công.

  • Chuẩn bị API, SDK, tài khoản thử nghiệm và đầu mối nhà cung cấp.
  • Định nghĩa thử lại, yêu cầu trùng, khôi phục mạng và xử lý thủ công.
  • Tách chi phí phát triển, mua thiết bị và phí dịch vụ định kỳ.
04 / PROJECT PLANNING

Lập kế hoạch bản địa hóa

Xác nhận ngôn ngữ của khách hàng, nhân viên và quản lý. Phân biệt tiền tệ hiển thị, ghi sổ và quyết toán. Kiểm thử địa chỉ, tìm kiếm, số điện thoại, ngày và múi giờ.

  • Liệt kê ngôn ngữ cho khách hàng, nhân viên và trụ sở.
  • Phân biệt tiền tệ hiển thị, hạch toán và quyết toán.
  • Thử địa chỉ, điện thoại, tìm kiếm và ngày tháng bằng ví dụ địa phương.
05 / PROJECT PLANNING

Hiểu chi phí và tiến độ

Số nền tảng, vai trò, quy tắc, tích hợp, chuyển dữ liệu và tiêu chí nghiệm thu quyết định khối lượng. Tách phí phát triển, thiết bị và dịch vụ bên ngoài; thống nhất cách xử lý thay đổi.

  • Tách chi phí phát triển, tích hợp, di chuyển dữ liệu và dịch vụ ngoài.
  • Thống nhất cách đánh giá, phê duyệt và lên lịch thay đổi phạm vi.
  • Xác định bản demo, tiêu chí nghiệm thu và xử lý lỗi.
06 / PROJECT PLANNING

Thống nhất nghiệm thu và bàn giao

Kiểm thử quy trình chính, ngoại lệ, phân quyền, sao lưu và khôi phục. Xác nhận mã nguồn, tài khoản, tài liệu, dữ liệu xuất và nội dung bảo trì được bàn giao theo thỏa thuận.

  • Kiểm tra luồng bình thường và ngoại lệ bằng dữ liệu đã thống nhất.
  • Xác nhận chủ sở hữu tài khoản quản trị, dịch vụ và lưu trữ.
  • Lập tài liệu triển khai, xuất dữ liệu, sao lưu và giai đoạn tiếp theo.
YOUR PROJECT BRIEF

Chuẩn bị những thông tin này cho buổi trao đổi đầu tiên.

Loại hình kinh doanh và thị trường; vai trò người dùng và thiết bị; một quy trình đầy đủ; phần mềm và thiết bị hiện có; ngôn ngữ, tiền tệ; ưu tiên và thời điểm ra mắt; tài liệu và ví dụ.

LET'S BUILD WHAT'S NEXT

Dự án mới bắt đầu từ một cuộc trao đổi.

Cho chúng tôi biết mục tiêu, thị trường và quy trình của bạn.

Liên hệ+86 137 9071 6368
Địa chỉ công ty

Phòng 301, tòa nhà Shenghua, phố Huasheng, Shiqi, Trung Sơn, Quảng Đông, Trung Quốc

Xem bản đồ
Toàn cầusooomeet.com

Toàn cầu · Trung Quốc · Đông Nam Á · Nhật Bản · Hàn Quốc · Hoa Kỳ

Khám phá kiến trúc kinh doanh toàn cầu