01 / PROJECT PLANNINGTentukan skop perniagaan
Senaraikan pengguna, tugas dan pihak yang mengendalikan masalah. Asingkan keperluan pelancaran, fasa seterusnya dan fungsi di luar skop. Sediakan satu proses lengkap termasuk pembatalan atau bayaran balik.
- Senaraikan pelanggan, cawangan, ibu pejabat dan rakan niaga sebenar.
- Pisahkan keperluan pelancaran, fasa seterusnya dan fungsi di luar skop.
- Sediakan contoh lengkap termasuk pembatalan, bayaran balik dan pengecualian.
02 / PROJECT PLANNINGPilih aplikasi, program mini atau H5
Pertimbangkan saluran pengguna, kekerapan penggunaan dan fungsi peranti. Sahkan akaun bersama, penerbitan aplikasi, semakan platform dan peranti untuk pengujian.
- Sahkan aliran teras sebelum menambah saluran.
- Tentukan akaun, produk, keahlian dan pesanan yang dikongsi.
- Masukkan pelayar, peranti, rangkaian perlahan dan kebolehcapaian dalam penerimaan.
03 / PROJECT PLANNINGSahkan API dan peranti
Sediakan dokumentasi, SDK, akaun ujian, model peranti dan hubungan penyedia. Rancang permintaan berulang, percubaan semula, pemulihan rangkaian serta semakan manual.
- Sediakan dokumentasi API, SDK, akses ujian dan hubungan pembekal.
- Takrifkan cubaan semula, permintaan berulang, pemulihan rangkaian dan pengendalian manual.
- Asingkan kos pembangunan, perkakasan dan caj perkhidmatan berkala.
04 / PROJECT PLANNINGRancang penyetempatan
Tentukan bahasa pelanggan, kakitangan dan pengurusan. Bezakan mata wang paparan, perakaunan dan penyelesaian. Uji alamat, carian, nombor telefon, tarikh serta zon waktu.
- Senaraikan bahasa pelanggan, kakitangan dan ibu pejabat.
- Bezakan mata wang paparan, perakaunan dan penyelesaian.
- Uji alamat, telefon, carian dan tarikh menggunakan contoh tempatan.
05 / PROJECT PLANNINGFahami kos dan jadual
Bilangan platform, peranan, peraturan, integrasi, migrasi data dan kriteria penerimaan mempengaruhi usaha. Asingkan kos pembangunan, peranti dan perkhidmatan luar; persetujui proses perubahan skop.
- Asingkan kos pembangunan, integrasi, migrasi dan perkhidmatan luar.
- Persetujui penilaian, kelulusan dan jadual perubahan skop.
- Tentukan demonstrasi, kriteria penerimaan dan pengendalian kecacatan.
06 / PROJECT PLANNINGPersetujui penerimaan dan penyerahan
Uji aliran utama, keadaan luar biasa, kebenaran, sandaran dan pemulihan. Sahkan kod sumber, akaun, dokumentasi, eksport data dan skop penyelenggaraan dalam perjanjian.
- Uji aliran biasa dan pengecualian menggunakan data dipersetujui.
- Sahkan pemilik akaun pentadbir, penyedia dan pengehosan.
- Dokumentasikan penempatan, eksport, sandaran dan fasa seterusnya.
YOUR PROJECT BRIEFSediakan maklumat ini untuk perbincangan pertama.
Jenis perniagaan dan pasaran; peranan pengguna dan peranti; contoh proses lengkap; sistem dan peralatan sedia ada; bahasa dan mata wang; keutamaan serta masa pelancaran; dokumen dan contoh.